Vállalatirányítási rendszer kiválasztása

Magyarországon több mint 150 rendszer közül lehet választani, és ennek csak a töredéke lehet optimális céged számára.
Mizsei Viktor

Rólam

Abban segítem a cégvezetőket, hogy a számukra megfelelő ügyviteli vagy vállalatirányítási igényeikre megoldást kapjanak.

Neked való?

Mikor vezess be vállalatirányítási rendszert?

Ha célod, hogy professzionális céget építs, akkor elengedhetetlen, hogy az adataid rendszerben legyenek, bármekkora is a céged.

Viszont a céged tevékenysége és mérete határozza meg azt, hogy miben kell gondolkodnod.

Tapasztalatom szerint fél milliárd forintos éves nettó árbevétel esetén elengedhetetlen, hogy egy jó vállalatirányítási rendszert működtess.

Mikor vezess be vállalatirányítási rendszert

intő jelek

Mikor NE vezess be vállalatirányítási rendszert?

Pályázat van rá

Egy rendszer befektetés. Ha támogatás nélkül nem éri meg bevezetni, akkor ne is csináld!

Kapacitáshiány

Egy szoftver nem fogja a kapacitásproblémáidat megoldani.

Rossz céges folyamatok

Ha nem működnek jól a céges folyamatok, a szoftver nem fogja azokat kijavítani.

Vallom azt, hogy ami nem térül meg 2-3 éven belül, az rossz informatikai beruházás.

segítek

Mikor kérj segítséget a kiválasztásnál?

A kiválasztáskor a legfontosabb dolog, hogy pontosan ismerd az igényeidet, és ezt át is tudd adni a rendszert bevezető cég szakembereinek. Ha ez nem sikerül, akkor nem arra kapsz árajánlatot, amire valóban szükséged van. Ezáltal borítékolható, hogy nagy veszekedések lesznek a projekt alatt, valamint nagy az esélye, hogy sikertelen is lesz.

Mikor kérj segítséget vállalatirányítási rendszer kiválasztásához

Ha az alábbiak közül sok igaz rád, akkor valószínűleg kell a külső segítség:

Nehezíti a folyamatot, hogy az informatikus és a cégvezető teljesen külön nyelvet beszél. Ha ezt nem hidaljuk át, akkor a félreértések miatt rengeteg időt és pénzt dobunk ki az ablakon.

Buktatók

Miért lesz a klasszikus módszer szerint zsákbamacska a kiválasztás?

A bevezető cégnek a pontos ajánlathoz részletes felmérésre van szüksége.
1
Addig nagyságrendi becslést sem tud adni, valamint azt se tudja, hogy egyáltalán megvalósítható-e.
2
Igyekszik beárazni ezt a kockázatot, de ezzel szinte mindig valamelyik fél veszít, sokszor mindkettő!
3
Néhány órás bemutató alatt nem tudod megismerni mélységében a rendszert, így azt se tudod eldönteni, hogy jó lesz-e.
4
Szubjektív döntést tudsz csak hozni.
5

Független tanácsadóként mindig azzal kezdem a tevékenységemet, hogy a cég folyamatait átnézem. Megvizsgálom, hogy mit érdemes informatikailag támogatni.

Miért minket válassz

Mit kapsz a szolgáltatásommal?

Felhívom a figyelmedet azon igényeidre, amire nem fog megoldást adni az informatika.

Lebeszéllek a rendszerbevezetésről, ha az nem oldja meg a problémáidat.

Olyan specifikációt készítek, amit te is, és az informatikus is megért.

Rámutatok azokra az igényekre, amiket nálatok speciálisan kell megvalósítani.

Olyan potenciális rendszereket gyűjtök össze, amikre hosszútávon is lehet számítani, és van a cégedhez hasonló tevékenységű referenciája.

Mizsei Viktor

A potenciális rendszerszállítóknak elküldöm a specifikációt, és előszűröm őket az alapján, hogy képesek-e megvalósítani az igényeidet.

Leszervezem és levezetem a szoftverbemutatókat.

Folyamatosan figyelem a bemutatót, és azonnal jelzem, ha nem értették meg az igényedet, vagy nem valós megoldást mutatnak.

Megtérülési kalkulációt készítek a projektről.

Az ajánlatok értékelését és a nyertes kiválasztását segítem, de a végső döntés mindig a tiéd!

Feltárom azokat a folyamatbeli problémákat is, amire nem az informatikai fejlesztés a megoldás. Például számos esetben előfordul, hogy a munkafolyamatok kisebb átalakításával már megoldódik a feladat, de sokszor tapasztalom azt is, hogy a munkavállaló nem a személyiségéhez és adottságaihoz megfelelő munkát végez, és ez okozza a gondokat.

Forgatókönyv

Hogyan történik az együttműködés?

1

Átvilágítás

1-3 napban felmérem és megismerem a folyamataitokat.

2

Specifikálás

Részletes igényspecifikációt készítek.

3

Igények pontosítása

A specifikációt átbeszéljük, és pontosítjuk az igényeket.

4

Potenciális rendszerek felkutatása

Megbízható és iparági tapasztalattal rendelkező cégeket/rendszereket keresek.

5

Előszűrés

Egyeztetek a rendszerszállítókkal, és kiszűröm azokat, akik nagyon távol állnak az igényektől.

6

Szoftverbemutatók

Leszervezem és levezetem a jelöltekkel a szoftverbemutatót.

7

Ajánlatok kiértékelése

Mindegyik ajánlatról pro és kontra érveket sorolok fel.

8

Kiválasztás

Szakmai és szubjektív véleményekkel segítem a kiválasztást.

9

Szerződéskötés támogatása

Segítek a szerződéskötési folyamatban is.

A felmérés után minden esetben megtérülési kalkulációt végzek. A rossz fejlesztési irányokról lebeszéllek, de a végső döntés természetesen a tiéd marad. 🙂