Vállalatirányítási rendszer bevezetésének támogatása
A vállalatirányítási rendszerek bevezetésének legalább 50 %-a sikertelen, vagy nem éri el a kívánt eredményt.
Rólam
Abban segítem a cégvezetőket, hogy valóban azt kapják, amit megrendeltek.
Iparági helyzet
Vállalatirányítási rendszer bevezetésére a rendszert szállító cég egy informatikust, vagy közgazdászt bocsájt rendelkezésre.
Előbbi a szakmai igényeket, utóbbi az informatikai igényeket fogja kevésbé megérteni.
Az pedig egyáltalán nem jellemző, hogy a cégvezető érdekeit szem előtt tartsa, vagy hogy a cég profitáljon a rendszer bevezetéséből.
A bevezetés sikeressége nagyban függ attól, hogy mennyire tudtok közös nyelvet beszélni a rendszert szállító cég szakembereivel.
Mi szükséges Megrendelői oldalon egy sikeres bevezetéshez?
Csak akkor vágj bele a bevezetésbe, ha az alábbiakat tudod biztosítani. Ha szükséges, inkább kérj segítséget!
Folyamatok pontos ismerete
Folyamatszervezés, folyamatok optimalizálása
Pontos igényspecifikáció
Projektmenedzsment
Idő
Pénz
Egy vállalatirányítási rendszer bevezetése nem csupán egy szoftver feltelepítése és megismerése. Szükséges a folyamatok újragondolása és átalakítása is!
Hogyan segítem a folyamatot?
Gyorsan és pontosan megértem a cégvezetés üzleti igényeit.
Rövid idő alatt átlátom a céges folyamatokat.
Feltárom a nem megfelelő céges folyamatokat, és támogatom az átalakításukat.
Megmutatom, hogy a folyamataidra mik a standard megoldások.
Rávilágítok, ha a standard megoldások esetleg nem jók neked, és közösen módosítjuk azt.
A különböző szakterületek igényeit összefésülve tervezem meg a funkciókat.
Lefordítom az igényeket az informatika nyelvére.
Segítem a szoftverszállító csapat szakembereit a tervezésben.
Azonnal jelzem, ha a felek félreértik egymást.
Projektmenedzserként végig követem a feladatokat, és noszogatom a feleket.
Egy vállalatirányítási rendszer bevezetés sok előnnyel jár, viszont mindig nagy feladat. Ha nincs kellő időd és szakértelmed rá, akkor sok bosszúságot fog okozni.
Mit kapsz a szolgáltatásommal?
Átdolgozott és leírt folyamatokat
1
Pontos és részletes specifikációt
2
Műszakilag ellenőrzött megvalósítási tervet
3
Nyomonkövetett ütemtervet
4
Irányított tesztelést
5
Minőségellenőrzésen átesett funkciókat
6
Dokumentált projektet
7
Megtakarított időt (lényegesen kevesebb időt kell szánnod a projektre)
8
Előre látott projektkockázatot
9
Projektkockázatokra való felkészülést
10
Átdolgozott és leírt folyamatokat
1
Pontos és részletes specifikációt
2
Műszakilag ellenőrzött megvalósítási tervet
3
Nyomonkövetett ütemtervet
4
Irányított tesztelést
5
Minőségellenőrzésen átesett funkciókat
6
Dokumentált projektet
7
Megtakarított időt (lényegesen kevesebb időt kell szánnod a projektre)
8
Előre látott a projektkockázatot
9
Projektkockázatokra való felkészülést
10