Vállalatirányítási rendszer bevezetésének támogatása

A vállalatirányítási rendszerek bevezetésének legalább 50 %-a sikertelen, vagy nem éri el a kívánt eredményt.
Mizsei Viktor

Rólam

Abban segítem a cégvezetőket, hogy valóban azt kapják, amit megrendeltek.

Iparági helyzet

Vállalatirányítási rendszer bevezetésére a rendszert szállító cég egy informatikust, vagy közgazdászt bocsájt rendelkezésre.
 
Előbbi a szakmai igényeket, utóbbi az informatikai igényeket fogja kevésbé megérteni.
 
Az pedig egyáltalán nem jellemző, hogy a cégvezető érdekeit szem előtt tartsa, vagy hogy a cég profitáljon a rendszer bevezetéséből.
Vállalatirányítási rendszer bevezetése nélkül

A bevezetés sikeressége nagyban függ attól, hogy mennyire tudtok közös nyelvet beszélni a rendszert szállító cég szakembereivel.

Mi szükséges Megrendelői oldalon egy sikeres bevezetéshez?

Csak akkor vágj bele a bevezetésbe, ha az alábbiakat tudod biztosítani. Ha szükséges, inkább kérj segítséget!

Folyamatok pontos ismerete

Folyamatszervezés, folyamatok optimalizálása

Pontos
igényspecifikáció

Projektmenedzsment

Idő

Pénz

Egy vállalatirányítási rendszer bevezetése nem csupán egy szoftver feltelepítése és megismerése. Szükséges a folyamatok újragondolása és átalakítása is!

Hogyan segítem a folyamatot?

Gyorsan és pontosan megértem a cégvezetés üzleti igényeit.

Rövid idő alatt átlátom a céges folyamatokat.

Feltárom a nem megfelelő céges folyamatokat, és támogatom az átalakításukat.

Megmutatom, hogy a folyamataidra mik a standard megoldások.

Rávilágítok, ha a standard megoldások esetleg nem jók neked, és közösen módosítjuk azt.

Mizsei Viktor

A különböző szakterületek igényeit összefésülve tervezem meg a funkciókat.

Lefordítom az igényeket az informatika nyelvére.

Segítem a szoftverszállító csapat szakembereit a tervezésben.

Azonnal jelzem, ha a felek félreértik egymást.

Projektmenedzserként végig követem a feladatokat, és noszogatom a feleket.

Egy vállalatirányítási rendszer bevezetés sok előnnyel jár, viszont mindig nagy feladat. Ha nincs kellő időd és szakértelmed rá, akkor sok bosszúságot fog okozni.

Mit kapsz a szolgáltatásommal?

Átdolgozott és leírt folyamatokat
1
Pontos és részletes specifikációt
2
Műszakilag ellenőrzött megvalósítási tervet
3
Nyomonkövetett ütemtervet
4
Irányított tesztelést
5
Minőségellenőrzésen átesett funkciókat
6
Dokumentált projektet
7
Megtakarított időt (lényegesen kevesebb időt kell szánnod a projektre)
8
Előre látott projektkockázatot
9
Projektkockázatokra való felkészülést
10
Átdolgozott és leírt folyamatokat
1
Pontos és részletes specifikációt
2
Műszakilag ellenőrzött megvalósítási tervet
3
Nyomonkövetett ütemtervet
4
Irányított tesztelést
5
Minőségellenőrzésen átesett funkciókat
6
Dokumentált projektet
7
Megtakarított időt (lényegesen kevesebb időt kell szánnod a projektre)
8
Előre látott a projektkockázatot
9
Projektkockázatokra való felkészülést
10

A gazdaságos bevezetés kulcsa, hogy a téves irányokat minél hamarabb fülön csípjük. Minél hamarabb vesszük észre, annál kisebb költség a javítása.