Pénzügyi tervezés workshop
A vállalkozások stabil működésének alapja a termék vagy szolgáltatás megfelelő árazása! Ennek a kialakításához viszont elengedhetetlen a tudatos pénzügyi tervezés, a visszamérés és szükség esetén a beavatkozás!
A képzésen az első lépést, a tervezést tudod megtenni, ehhez kapsz segítséget.
Vallom azt, hogy mindenki annyi pénzt keres, amennyit szeretne, csak sokan nem tudják, hogy mennyire van szükségük! 🙂
Miért szükséges a tervezés?
- Tervezés nélkül nem tudod, hogy mennyi pénzre van szükséged.
- Tervezés nélkül sokkal több váratlan kiadásod lesz.
- Tervezés nélkül minden plusz kiadáskor azt érzed, mintha a fogadat húznák.
- Tervezés nélkül sokkal kevésbe vagy ellenálló a váratlan helyzetekre.
- Tervezés nélkül sokkal később veszed észre, hogy nem termelsz profitot, netán veszteséges vagy.
- Tervezés nélkül vakon vezeted a cégedet.
- Tervezéssel kiszámíthatóbb működést tudsz biztosítani.
- Tervezéssel felkészültebb leszel az új kihívásokra.
- Tervezéssel válságállóbb lesz a céged.
- Tervezéssel lényegesen magasabb profit érhető el.
- Tervezéssel azonnal látod, ha rossz úton jársz.
- Tervezéssel növelheted a saját keresetedet.
- Tervezéssel tudsz helyes pénzügyi döntéseket hozni.
- Azaz a tervezés az origója mindennek!
Mit kapsz a workshop-pal?
Ötletek a többeiktől
A csoportos workshop előnye, hogy a többiek ötletei, kérdései is inspirálhatnak téged. Olyan információkat kaphatsz, amire korábban nem is gondoltál.
Neked ajánlom, ha
- Úgy érzed, hogy túl sokat kell dolgoznod az elfogadható fizetésedért.
- Kevésnek tartod céged profitját.
- Úgy érzed, hogy a hosszútávú terveidet nem tudod megvalósítani a céges büdzséből.
- Nem érted, hogy mire megy el annyi pénz a cégedben.
- Nem tudod, hogy hogyan árazd a szolgáltatásodat.
- Szeretnéd határozottabban képviselni az áremelési terveidet az ügyfeleid felé
- Induló vállalkozás vagy, és szeretnéd tudni, milyen költségekkel számolj!
Részletes program
- Ismerkedés, open networking
- Pénzügyi és könyvelési alapok, tervezési metodika bemutatás
- Költségek tervezése
- Bevételekek tervezése
- Bevételtervezés átbeszélése
- Eredménytervezés
- Útravaló
- Kérdezz- felelek
Ki lesz a oktató?
Mizsei Viktor
Informatikai és üzleti tanácsadó
Küldetésem
Egyszerűbbé és átláthatóbbá tenni a céges ügyvitelt, ezáltal nyereségesebbé tenni a cégeket, nyugodtabbá a cégvezetőket.
Miben vagyok más
Ötvözöm a szükséges szakterületeket:
- Végzettségem szerint mérnök informatikus vagyok,
- akinek a kedvenc területe a kontrolling,
- ért a könyvelők nyelvén,
- valamint vállalkozó is egyben, így megértem a cégvezető gondolkodásmódját.
Erős a kommunikációs képességem, szinte mindenkivel szót értek. Aktívan használom a pszichológiát, ugyanis a bevezetés sikeressége nagyban függ attól, hogy a projekttagok (munkavállalók), mennyire elhivatottak a bevezetés alatt.
Néhány tipp a tervezéshez
Kontrolláld a
pénzügyeidet
Tűzd ki a pénzügyi
céljaidat!
Foglalkozz a hosszútávú
céljaiddal is!
Mennyi pénzre van
szükséged?
Takarékoskodás vagy
tudatos pénzköltés?
A tervezés
0. lépése
Normál
Részletek:
-
4 órás online workshop
-
Kalkulátor táblázat
-
1 órás egyéni konzultáció
-
Cégenként max 2 fő
Early bird
Részletek:
-
4 órás online workshop
-
Kalkulátor táblázat
-
1 órás egyéni konzultáció
-
Cégenként max 2 fő
Két héttel a workshop előtti jelentkezés esetén
Ismétlő
Részletek:
-
4 órás online workshop
-
Kalkulátor táblázat
-
30 perc egyéni konzultáció
-
Cégenként max 2 fő
Amennyiben vettél már részt ezen a workshopon korábban
Ügyfeleim mondják
A döntés meghozatalában és a jövő tervezésben is nagyon fontos szerepet játszik a tudás és az eszköztár, amit a képzés alatt tanultam!"
Jelentkezés
Minőségi tréning garancia!
Annyira biztos vagyok a képzés minőségében, hogy 100% pénzvisszafizetési garanciát vállalok a workshop teljes díjára.
Ha a program végén úgy érzed, hogy neked nem adott elég értéket ezért a pénzért a képzés, akkor csak írj egy e-mailt, és én felesleges kérdezősködések nélkül visszautalom a workshop teljes árát. Fontos, a garancia igénybevételére a program befejezése után 2 napon belül van lehetőséged.
Tréningnaptár
Pénzügyi nyilvántartás workshop
1. nap: 2023.06.02. 9:00-10:30
2. nap: 2023.06.09. 9:00-10:30
Pénzügyi tervezés workshop
2023.09.05. 9:00-13:00
Gyakran ismételt kérdések
Minek tervezni, úgysem az fog teljesülni?
Viccesen úgy szoktam fogalmazni, hogy a terv azért kell, hogy tudd, mitől térsz el. 🙂
A terv azért kell, hogy pontosan meg tudd fogalmazni a céljaidat, illetve azt, hogy milyen lépések szükségesek, hogy elérd azokat.
Időről-időre ezt tudod visszamérni, és módosítani az akciótervedet.
A pénzügyi terv bizalmas információ, nem szeretnék csoportos workshopon beszélni róla
Nem is kell. A csoportos alkalommal az általános információkat adom át. A bizalmas kérdéseket az 1 órás díjmentes egyéni konzultációban át tudjuk beszélni.
Már készítettem pénzügyi tervet, érdemes-e újratervezni?
A pénzügyi tervet legalább évente újra kell gondolni. Évről-évre változik a céged, változnak a személyes és céges céljaid vagy a piaci környezet változása is indokolhatja. Ehhez kell igazítanod a pénzügyi célokat is.
Van-e szükség előképzettségre, gazdasági tudásra?
Nincs. A szükséges tudást átadjuk a konzultációkon.
Hozhatom-e a konzultációra az irodavezetőmet vagy a pénzügyi vezetőmet?
Természetesen. Sőt ajánljuk is, hogy legyen jelen az, aki a napi pénzügyi információkat ismeri. A részvételi díjat cégenként számítjuk fel, kollégád plusz költség nélkül vehet rajta részt.
Elegendő a irodavezetőmnek, pénzügyesemnek részt vennie a workshopon?
Nem. Pénzügyi célok megfogalmazása mindig a stratégiai kérdés! Ez az ügyvezető és a tulajdonosok feladata! Mindenképpen javasolt, hogy az ügyvezetés is jelen legyen, de a erősen ajánlott, hogy az is vegyen részt, aki a napi pénzügyekkel tisztában van.